Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4

Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4


Основная цель промышленной стратегии городка – создание в городке критерий для организации и развития действенных, конкурентоспособных и экологически неопасных производств. Формирование таких производств на современном шаге развития предъявляет особые требования к процессам:

- модернизация производств

- внедрение Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 нововведений

- стандартизация и качество продукции

- квалификация профессионалов и рабочего персонала

- качество труда

- условия поддержания платежеспособного спроса на продукцию

- создание определенного стиля российского производства

- содействие продвижению продукции

Эти требования, предъявляемые сейчас к современной индустрии, - база для формирования стратегии развития индустрии и Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 выработки устройств поддержки.

Принципиальной частью промышленной стратегии является инноваторская политика. Она ориентирована на решение определенных задач:

- резвое доведение продукции, выпускаемой предприятиями, до конкурентоспособного уровня

- организация производств по выпуску новых видов продукции, получаемых с Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 внедрением большей толики производственного потенциала городка.

Для Череповца нужно учесть экологические ценности в инноваторской и производственной деятельности.

Принципиальным фактором в формировании промышленного (экономического) развития местности, вместе с совершенствованием производственного и инноваторского Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 потенциала, является расширение поля внутренних денежных инвестиций по двум фронтам:

- за счет роста доходов в реальном секторе экономики и вербование сбережений населения

- создание критерий для прямых инвестиций снаружи (в т.ч. зарубежных).

Таким макаром Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, модель устойчивого промышленного (экономического) развития Череповца представляется как размеренный рост инвестиций в основной капитал с расширяющимся потребительским спросом.

Зарплата в данной модели в наименьшей степени рассматривается как фактор заполнения городского бюджета Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4. В основном стимулирование ее роста любопытно исходя из убеждений увеличения эффективности производства компаний, активизации территориального рынка труда, массивного источника личных инвестиций, роста платежеспособного спроса, влияющего на развитие субъектов городской экономики.


^ Стратегические Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 ценности экономического развития Череповца:


Развитие базисных секторов индустрии – обеспечивает устойчивость городской экономики.

^ Вербование инвестиций в экономику городка через увеличение вкладывательной привлекательности местности

Новенькая индустриализация - создание критерий (денежных, имущественных, вещественных) для появления и развития Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 малых производственных компаний, использующих наукоемкие технологии и производства; формирование и реализация программ по развитию отраслевых проектов, обеспечивающих создание конкурентоспособной импортозамещающей продукции; содействие развитию компаний машиностроения, металлообработки, деревообработки, интегрированных в кооперационные производственные цепочки, с положительной оценкой Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 перспектив сбыта на внутреннем и наружном рынках.

^ Развитие городка как технологического центра использует и базисные и несырьевые сектора экономики, обеспечит создание компаний глубочайшей переработки материалов, инноваторских и сверхтехнологичных компаний, экспорт Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 обеспечивающих технологий, развитие креативных индустрий. Будет нужно активное развитие технопарков и института, которые призваны обеспечить кадровую и инновационно-технологическую поддержку секторов экономики.

^ Расширение зоны воздействия в окружении через закрепление собственного статуса регионального Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 центра неких рынков. Сначала это касается торговли и потребительского сектора – строительство функциональных объектов с торговой доминантой (не исключая спортивные и развлекательные), рассчитанных как на внутригородское потребление, так и на спрос со стороны населения других Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 городов окрестность. Сектор торговли будет добиваться масштабного развития сектора потребительской логистики – транспортно-логистических комплексов


^ 9.1. РАЗВИТИЕ Базисных ОТРАСЛЕЙ Индустрии


Череповец представляет собой наикрупнейший промышленный центр на Северо-Западе Рф, базу экономического потенциала которого как и Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 раньше составляют предприятия таких базисных отраслей обрабатывающей индустрии, как металлургия, хим комплекс, машиностроение и металлообработка, деревообработка и пищевая индустрия. Разработка рационального сценария экономического развития городка осуществлялась, исходя из тенденций и предпосылок предстоящего Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 удачного развития базисных отраслей экономики городка.

На современном шаге в производственном секторе стоят последующие животрепещущие задачки, от удачного решения которых зависит сохранение лидерских позиций на соответственных рынках:

Большие предприятия базисных отраслей в основном без помощи других решают такие вопросы. Для этого ими реализуются:

1. Вкладывательные программки и проекты, направленные на модернизацию оборудования, создание новых главных Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 фондов, нужных для действенного производства имеющихся видов продукции (суммарный объем инвестиций за 10 лет возрастает от 1,3 до 2 раз). Главные вкладывательные проекты в короткосрочной перспективе в металлургическом производстве:

- окончание работ по реконструкции воздухонагревателя № 1. В предстоящем Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 планируется выполнить проект по воздухонагревателю № 2 и, тем, закончится обновление всех 4 воздухонагревателей домны № 5;

В хим производстве будет продолжена реконструкция действующих хим мощностей. Рассматривается возможность строительства нового аммиачного Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 производства, с следующим строительством третьего комплекса по производству карбамида (или меламина). Проводится согласование с ОАО «Газпром» в отношении способности поставок природного газа в количествах, нужных для новых производств.

2. Экологическая политика компаний, нацеленная Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 на сокращение нагрузки на окружающую среду (сокращение выбросов в атмосферу; переработка промышленных отходов). Суммарный объем инвестиций промышленных компаний на природоохранные мероприятия до 2022 года составит около 7,0 миллиардов. руб.

Так, в металлургии будет Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 построена установка по улавливанию неорганизованных выбросов с 3-х конвертеров. Появится газоочистка в шахтной печи № 1 и во вращающейся печи № 7 известково-доломитного цеха. Также продолжится реконструкция ряда огромных аспирационных установок в аглопроизводстве. Планируется реконструкция Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 единой фильтровальной станции, что позволит перейти на полностью замкнутый цикл водоснабжения.


В рамках развития базисных отраслей индустрии город хочет действовать в русле гос политики по модернизации и технологическому развитию русской экономики, сосредоточив усилия на Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 разработке критерий для сотрудничества на принципах общественного партнерства органов местного самоуправления и больших промышленных компаний, играющих ведомую роль в экономике городка. Городские планы, программки и проекты подразумевается координировать с Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 федеральными программками и проектами по модернизации русской экономики, в том числе по формированию кластеров для оптимального баланса содействия компаниям городка в получении ресурсов федерального бюджета на модернизацию и развитие.

Со стороны городских Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 и областных властей для закрытия потребностей компаний в рабочей силе нужно обеспечить равновесное развитие рынка труда, своевременную подготовку и восполнение недостатка кадров нужной квалификации (в т.ч. высококвалифицированного персонала) при согласованной позиции работодателей, проф учебных Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 заведений и служб занятости и профориентации. Для этого должна быть сформирована кадровая политика городка, определяющая потребности в подготовке и вербовании кадров, обеспечивающая роль главных работодателей в формировании заказа на подготовку Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 профессионалов в учебных заведениях городка. Реализация этой кадровой политики должна осуществляться при неизменном содействии бизнеса, власти и системы образования.

Не считая этого, для обеспечения нужного количества населения в трудоспособном возрасте нужно формирование грамотной миграционной Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 политики, направленной на вербование обитателей примыкающих субъектов РФ в город.

Для решения совместных задач, может быть, будет нужно создание повсевременно действующей переговорной площадки меж администрацией городка и представителями большого бизнеса Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 в целях поиска совместных решений возникающих заморочек, разработки и реализации совместных планов и проектов.


Стратегическая модель взаимодействия городка с большим делом




^ 9.2. увеличение вкладывательной привлекательности городка

Ситуационный анализ.

Вкладывательная привлекательность городка представляет собой уровень ублажения ожиданий инвесторов Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 и определяется величиной вкладывательного потенциала городка/местности, состоянием делового климата.

Анализ вкладывательной привлекательности Череповца указывает, что в городке имеются сильные конкурентноспособные достоинства в области вкладывательного потенциала и развития деловой Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 среды, в том числе:

- сложившаяся культурная традиция городка «синих воротничков» (квалифицированные трудовые ресурсы, лояльность к работе на промышленных предприятиях); рост субъектов малого и среднего предпринимательства;

- развитая многоуровневая система профильного (технического) проф образования;

- прибыльное Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 географическое положение, сформированные транспортные коридоры и мощности по их обслуживанию, налаженные связи с рынками сбыта – Москва, Санкт-Петербург, верхняя Волга, СНГ;

- наличие оживленно развивающихся глобальных компаний и совместных компаний с зарубежными компаниями;

- действующие Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 программки по развитию и благоустройству городских территорий, коммунальной инфраструктуры, транспортной логистике;

- наличие сформированных земляных участков и многообещающих производственных площадок для размещения новых производств;

- сотворена инфраструктура управления вкладывательным процессом, разработана нормативно-правовая база поддержки Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, наработаны компетенции в управлении вкладывательными проектами, обеспечена информационная поддержка и открытость органов местного самоуправления, сокращены административные барьеры, организована поддержка Компании развития Вологодской области.

Вкупе с тем выявлен ряд заморочек, препятствующих Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 вербованию инвестиций, посреди которых последующие:

- средний уровень зарплаты населения в городке выше общероссийского, уровень безработицы маленький, вследствие чего трудовые ресурсы городка не являются симпатичными для возможных инвесторов;

- отсутствие способности захода крупнотоннажных Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 аква судов вследствие недостающего дноуглубления аква артерий городка;

- недостающее количество земляных участков, снаряженных объектами инженерной инфраструктуры; ограниченные способности генерации электроэнергии, теплоэнергии и газа являются сдерживающим фактором развития новых производств;

- высочайшая экологическая нагрузка местности Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4;

- монострктурность экономики городка;

- имеющиеся механизмы денежной и налоговой поддержки в городке не довольно развиты.

По размещенным данным экспертная оценка потенциала вкладывательной привлекательности городка/региона находится в спектре «пониженный потенциал – умеренный риск Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4».

Городская вкладывательная политика реализуется на принципах поддержки малого и среднего предпринимательства и сотворения критерий для вербования инвестиций в не базисные отрасли экономики городка, создающие дополнительные рабочие места; новые производства и сверхтехнологичные предприятия с Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 низкой экологической нагрузкой и высочайшей эффективностью, также бизнесы, предоставляющие услуги популяции, реализующие строй и другие приоритетные для городка проекты.

В 2012 году город предлагает инвесторам 17 готовых вкладывательных площадок, 13 земляных участков и поболее 40 объектов недвижимости Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4; шаг предпроектной подготовки сокращен для инвестора до минимума за счет реализации принципа «одного окна». Это реальные шаги в решении задачки по формированию вкладывательной привлекательности городка.

В 2010 году, чтоб выстроить систему Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 действенного управления вкладывательным потенциалом городка, мэрией Череповца и ОАО «Северсталь» было сотворено Инвестиционное агентство «Череповец». Как оператор вкладывательного процесса агентство ведет взаимодействие с инвестором на всех стадиях — от бизнес-идеи до получения разрешительной Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 документации и реализации строительной стадии проекта.

В 2012 году в ранце агентства 30 вкладывательных проектов, как в производственной сфере, так и в сфере социально-бытового обслуживания. Семь проектов с суммарным объемом инвестиций более 1 миллиардов. рублей Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 находятся в активной вкладывательной фазе. Так, в производственной сфере — технологический центр по производству спец техники, комплекс по обслуживанию пассажирского и грузового флота, завод по производству особых покрытий. В сфере торговли Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 и услуг это проекты сотворения всесезонного спортивно-рекреационного комплекса «Гритинская гора», ресторана «Макдоналдс», строительства аквапарка, торгового центра. В создание историко-туристического комплекса «Усадьбы Гальских» государством уже инвестировано 80 млн рублей. Разрабатываются модели вербования Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 инвесторов в социальные проекты — строительство спортивного комплекса, детских садов, школы, больницы.


^ Стратегическая цель – Создание подходящих критерий для вербования инвестиций и ведения бизнеса.

Для реализации стратегической цели нужна разработка и принятие на уровне городка вкладывательной политики Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4.


^ Наименование показателя

Ед. изм.

2012 год

2017 год

2022 год

Объем завлеченных инвестиций

млн. руб.

100

1 000

2 500


^ Приоритетные направления развития:

Направление 1. Формирование вкладывательных площадок для реализации бизнес-проектов.

^ Наименование показателя

Ед. изм.

2012 год

2017 год

2022 год

Количество предлагаемых городом вкладывательных площадок

шт./год

17

20

22

^ Для реализации приоритетного направления планируются последующие Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 мероприятия:


Направление 2.^ Формирование городских инструментов поддержки стратегических вкладывательных проектов.

^ Наименование показателя

Ед. изм.

2012 год

2017 год

2022 год

Количество проектов, находящихся в стадии реализации

шт./год

11

30

40

Количество оказанных консалтинговых Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 услуг

шт.

18

200

500

^ Для реализации приоритетного направления планируются последующие мероприятия:


Направление 3. Развитие коммуникаций с бизнес-сообществом, федеральными и региональными институтами развития; обеспечение информационного сопровождения и информационной открытости органов местного самоуправления Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 в вкладывательной деятельности.

Наименование показателя

Ед. изм.

2012 год

2017 год

2022 год

Организация и роль в выставках, форумах и других имиджевых вкладывательных мероприятиях

шт./год

8

12

15

Расширение базы деловых контактов

шт.

55

500

1100

^ Для реализации приоритетного направления планируются последующие мероприятия:



^ 9.3. РАЗВИТИЕ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА


По данным Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы № 12 по Вологодской области, в Череповце записанно 23698 субъектов малого и среднего предпринимательства (дальше – МСП). В Череповце работает 9731 маленькое предприятие, 82 средних предприятия и 13885 личных Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 бизнесменов. Динамику развития сектора МСП за последние 4 года (с 2008 по 2011 гг.) охарактеризовывают последующие характеристики:

^ Динамика характеристик, характеризующих сектор МСП




2008

2009

2010

2011

Количество субъектов МСП, ед.

20034

21161

21390

23698

Объем экономных поступлений от субъектов МСП, млн. руб.

522

533

545

854

Количество Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 работников, занятых у субъектов МСП (включая ИП), чел.

54901

53639

56265

83449

Толика занятых в МСП к общему числу занятых в экономике городка, %

32,51

34,26

36,34

53,9


Таким макаром, количество субъектов МСП с 2008 года подросло на 18%, каждогодний прирост Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 составил 6%. Объем налоговых отчислений вырос на 332 млн. рублей. Количество работников, занятых у субъектов МСП, возросло более чем в 1,5 раза.

Велика возможность того, что значительную роль в таком росте сыграла муниципальная поддержка МСП, направленная на Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 финансирование вновь создаваемых бизнесов и помощь действующим компаниям, что позволило сохранить и прирастить количество рабочих мест. Не считая того, в рамках областной программки выделялись средства на бесплатное обучение безработных людей, желающих Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 сделать собственный бизнес. Практически половина из числа обученных в НП «Агентство Городского Развития» стала бизнесменами.

Результаты ежеквартального мониторинга сферы малого и среднего бизнеса, проводимого НП «Агентство Городского Развития», проявили, что в Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 текущее время ситуация в малом и среднем бизнесе размеренна. Большая часть компаний ждет повышение выручки в последнее время. В планах компаний на 2 ближайших года - выход на новые рынки и вербование новых клиентов.

С созданием Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 в ноябре 2009 года Координационного совета по поддержке малого и среднего предпринимательства (дальше – Координационный совет) развивается диалог меж представителями малого и среднего бизнеса и властью. В Череповце сформирован отлично работающий механизм финансово Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4-кредитной поддержки. Бизнес-сообщество Череповца интенсивно, готово к диалогу, учавствует в работе публичных объединений, участвует в разработке законодательной базы, корректировке форм поддержки МСП.


^ 9.3.1. Новенькая ИНДУСТРИАЛИЗАЦИЯ

«…Чтоб поменять структуру экономики, мы хотят провести «новую индустриализацию»…Главной Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 движущей силой, сначала, может стать наш средний производственный бизнес, новое поколение современных бизнесменов…»

(Президент РФ В.В. Путин)

Только современный развитый промышленный сектор может обеспечить резвый и высококачественный рост Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 экономики, потому что конкретно индустрия


^ Стратегическая цель: развитие в секторе малого и среднего предпринимательства новых Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 современных производств в обрабатывающей индустрии, нацеленных на товарный экспорт за границы региона.

В качестве главных задач в рамках «новой индустриализации» можно выделить:

  1. В рамках городской кадровой политики формирование программ развития кадрового потенциала Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 для компаний среднего производственного бизнеса

  2. Всеохватывающее освоение территорий вкладывательных парков: «ДОК», «Порт» и «Северный»

  3. Включение в базу вкладывательных площадок неэффективно применяемого имущества городских унитарных компаний

  4. Развитие кооперационных связей субъектов МСП с большим делом

  5. Развитие партнерских отношений с Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 администрацией Череповецкого района с целью реализации вкладывательных проектов на пограничных территориях (агломерационный потенциал)

  6. Разработка совместной программки действий по развитию на свободных площадях компаний новых вкладывательных проектов (участники: управление области и городка, обладатели Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 компаний)




^ Наименование показателя

Ед.изм.

2007

2012

2017

2022

Толика субъектов МСП, работающих в сфере производства

%

н/д

5,4

5,6

6,2

Для решения намеченных целей планируется выполнение комплекса мероприятий в рамках городской программки «Поддержка и развитие малого и среднего

предпринимательства Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 в городке Череповце на 2013-2017 годы»

К главным мероприятиям программки относятся:


^ 9.3.2. ГОРОД КАК ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

Ситуационный анализ


Существует несколько беспристрастных предпосылок, которые позволили Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 на экспертном уровне оценить имеющийся потенциал и задать векторы предстоящего развития экономики городка в данном направлении.

Во-1-х, в Череповце есть несколько сверхтехнологичных компаний и технико-внедренческих площадок с уже долголетней историей Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, продукция и разработки которых реализуются далековато за границы региона и страны. Промышленный нрав экономики, НИОКР-подразделения на предприятиях, развитие ИТ-сервисов в индустрии, политехнические образовательные традиции, развитые некогда кооперационные связи меж большими Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 предприятиями и Университетами городка – все эти причины в совокупы содействовали возникновению бизнесов в сферах инжиниринга, автоматизации производства, информационных технологий. Принципиально, что за прошлые годы эти бизнесы обосновали свою конкурентоспособность.

Вторым важным фактором Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, который может содействовать развитию скопленного потенциала и опыта, является поочередная муниципальная политика, направленная на преодоление технологического отставания и на поддержку инноваторского сектора экономики. Техно модернизация российских компаний делает отличные способности для инноваторских Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 компаний. «Политика принуждения к инновациям» - один из действующих устройств роста этого рынка, вместе с налоговым стимулированием и поддержкой институтов развития. Длительная муниципальная финансовая политика, сформулированная в программных документах действующего Президента страны В Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4.В. Путина, задает последующие ориентиры:

В конце концов, вектор на модернизацию индустрии, инфраструктур, систем управления делает рыночный потенциал, как для инноваторского сектора, так и для производителей технологий и Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 решений. Приятным примером является промышленность информационных технологий, где отдельные рыночные сегменты вырастают на 10-ки процентов раз в год.

Таким макаром, используя имеющийся внутренний потенциал и отлично реагируя на наружные способности, в Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4 городском секторе малого и среднего бизнеса может сформироваться кластер сверхтехнологичных и инноваторских компаний. Становление Череповца как технологического центра, будет означать возникновение новых компаний, экспортирующих продукты и услуги за границы городка, новые высокодоходные рабочие места Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, другие способности для самореализации молодежи, дополнительный импульс для развития ВУЗов и, в конце концов, инициативное роль в формировании новейшей российскей экономики современного типа. В итоге все это повысит привлекательность городка Основная цель - Итоги реализации Стратегии развития города до 2012 года «Череповец город лидеров» 4, как в вербовании инвестиций, так и реализации талантов.

Исходя из убеждений профессионалов и бизнесменов суровый потенциал развития имеют последующие направления:



osnovnaya-obrazovatelnaya-programma-nachalnogo-obshego-obrazovaniya-dlya-ou-rabotayushih-po-umk-shkola-rossii.html
osnovnaya-obrazovatelnaya-programma-nachalnogo-obshego-obrazovaniya-g-o-himki-2011-god-stranica-9.html
osnovnaya-obrazovatelnaya-programma-nachalnogo-obshego-obrazovaniya-gbou-skosh-viii-vida-532-stranica-8.html